Le società nascono con una precisa mission e, a tal fine, si dotano di adeguati modelli di business che però, nel tempo, spesso divengono obsoleti. Al contempo, numerose startup partoriscono idee brillanti senza un adatto supporto metodologico e, per tale motivo, falliscono in fretta. Un corretto business model permette una costante crescita aziendale e ne aumenta la sua redditività. A volte, non occorre altro che un’azione di business process reengineering, ma altre volte occorre saper distinguere se una buona idea è solo un sogno o contiene una visione.

proposta

PROMOS dispone di una lunga esperienza formativa in ambito accademico e nella consulenza per realtà profit e non profit, startupper e board aziendali, che intendono progettare o ripensare, in modo anche radicale, i propri processi aziendali, attraverso interventi finalizzati a migliorare le proprie performance. PROMOS accompagna startup nel processo di valutazione di una idea e costituzione di una società, nel reperimento di fondi per il suo sviluppo e il posizionamento sul mercato.

progetti realizzati

ARCIDIOCESI DI VERCELLI
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Il Mattarello

Consulenza per avvio di nuovi business socialmente orientati

CFA COORDINAMENTO FAMIGLIE AFFIDATARIE
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Pianificazione strategica

Consulenza e predisposizione piano strategico di sviluppo 2022-2025

COTTOLENGO PICCOLA CASA E FONDAZIONE
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Pianificazione strategica

Consulenza per programmazione strategica, pianificazione progettuale, valutazione di impatto e formazione dello staff

FONDAZIONE CESVI
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Social Business

Consulenza per avvio attività di social business e progettazione

GAIA SCS ONLUS
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Pianificazione strategica

Consulenza e predisposizione piano strategico di sviluppo 2022-2027