Consulenza strategica
Crediamo in una consulenza mirata, che valorizzi innovazione e impegno sociale, a partire dai modelli di business, in ottica di pianificazione strategica
PROMOS offre una consulenza che risponde alle esigenze e alle peculiarità proprie del committente, assicurando un servizio personalizzato che comprende, tra altri, il raggiungimento dello status di Società Benefit o della certificazione B Corp, lo sviluppo di strategie di Innovazione Sociale, e il supporto alla crescita tramite processi di Business modelling”
proposta
Il contesto socio-economico attuale valorizza modelli di business che siano attenti anche all’impegno sociale e ambientale: sono esse prerogative alle quali nessuna società può più sottrarsi e, per supportare l’impegno del management in tale direzione, si stanno diffondendo nuove forme societarie e certificazioni che aiutano le imprese a posizionarsi con un chiaro vantaggio reputazionale nel mercato, rispetto ai propri competitor. In Italia si può diventare Società Benefit – SB – e/o ottenere la prestigiosa certificazione internazionale B Corp®.
L’innovazione sociale, intesa come l’applicazione di concrete strategie di cambiamento sistemico, finalizzata a generare nuovo sviluppo sociale, ambientale ed economico in modo innovativo, è alla base della sopravvivenza odierna, ancora prima che dell’evoluzione, di un ente, il cui modello di business sia profit o non profit. Innovare non significa solo digitalizzare ma, al contrario, consiste nell’insieme di azioni che producono nuove idee per la collettività, in maniera sostenibile, a volte anche recuperando vecchi saperi, ma innovandoli e rendendoli fruibili nel contesto odierno.
Le società nascono con una precisa mission e, a tal fine, si dotano di adeguati modelli di business che però, nel tempo, spesso divengono obsoleti. Al contempo, numerose startup partoriscono idee brillanti senza un adatto supporto metodologico e, per tale motivo, falliscono in fretta. Un corretto business model permette una costante crescita aziendale e ne aumenta la sua redditività. A volte, non occorre altro che un’azione di business process reengineering, ma altre volte occorre saper distinguere se una buona idea è solo un sogno o contiene una visione.