Nel mondo della cooperazione allo sviluppo, la fase di Monitoraggio e Valutazione (M&V) rappresenta un pilastro imprescindibile che garantisce la coerenza degli interventi con gli obiettivi prefissati, assicurando risultati tangibili per le comunità beneficiarie.
Nel dinamico contesto della cooperazione internazionale, la capacità di misurare e valutare l'impatto dei progetti di sviluppo rappresenta una combinazione armoniosa di scienza e arte.
La fase di M&V è cruciale per l'implementazione di qualsiasi progetto. Attraverso la raccolta e l'analisi sistematica dei dati, è infatti possibile monitorare i progressi dell’iniziativa rispetto agli obiettivi, valutare i risultati raggiunti e supportare una gestione informata. Un elemento chiave del M&V è la definizione di indicatori chiari e misurabili, strumenti essenziali per valutare i progressi del progetto. La selezione degli indicatori richiede, infatti, una profonda comprensione del contesto di intervento, degli obiettivi prefissati e delle necessità dei beneficiari, combinando competenze tecniche e conoscenza delle necessità locali, per garantire che tali parametri scelti siano rilevanti e realizzabili. Come affermava Peter Drucker: "Ciò che viene misurato, viene gestito": un M&V efficace assicura precisione, efficienza e un impatto positivo maggiore.
La raccolta dati rappresenta una componente critica del M&V, poiché la qualità e l’affidabilità dei dati influenzano significativamente la valutazione del progetto: utilizzare metodi e strumenti appropriati permette di comprendere appieno l'impatto del progetto. Per garantire l'accuratezza, la coerenza e l’attualità dei dati è necessaria una rigorosa formazione del personale, la presenza di sistemi di gestione dei dati che siano affidabili e un approccio orientato all'apprendimento e al miglioramento continuo.
La fase di M&V non è un'attività sporadica in quanto abbraccia l'intero ciclo di vita del progetto. Dalla valutazione iniziale dei bisogni e dagli studi di base, alle revisioni intermedie e alle valutazioni finali, il M&V fornisce una guida per la gestione adattiva, in quanto permette ai project manager di prendere decisioni informate, adattare le strategie e rispondere alle sfide e alle opportunità emergenti. In questo modo, il M&V promuove una cultura di responsabilità e trasparenza, costruendo fiducia tra gli stakeholder e garantendo che gli sforzi di sviluppo siano efficaci ed efficienti.
L'obiettivo finale del M&V è migliorare l'impatto dei progetti di sviluppo e contribuire allo sviluppo sostenibile. Fornendo approfondimenti basati sull'evidenza, il M&V permette ai professionisti dello sviluppo di progettare progetti migliori, allocare risorse in modo più efficace, ampliare interventi di successo. Inoltre, coinvolgere le comunità nel processo di valutazione assicura che le loro voci siano ascoltate e i loro bisogni soddisfatti.
In conclusione, il Monitoraggio e Valutazione è uno strumento vitale nello sviluppo internazionale in quanto combina il rigore tecnico con la comprensione contestuale, l’analisi basata sui dati con la narrazione efficace e l’apprendimento continuo con la gestione adattiva. Affrontando le complessità dello sviluppo globale, il M&V continuerà a svolgere un ruolo cruciale nel garantire che gli sforzi della cooperazione portino a un cambiamento significativo e duraturo per le comunità servite.
Promos, attraverso la sua consulenza su misura, supporta le organizzazioni nella fase di Monitoraggio e Valutazione secondo standard riconosciuti a livello internazionale.